Hochschule
München
University of
Applied Sciences

Grafik zentrale und dezentrale Akteure der Internationalisierung

Internationalisierungsstrategie

Cover der Internationalisierungsstrategie
Cover Strategie (HM)

Strategische Ziele

  • Studierende als kompetente, verantwortungsbewusste Gestaltende der globalisierten Zukunft begreifen
  • Hochschulbildung in den Fachdisziplinen und entlang von Megatrends gezielt um international relevante Fragestellungen erweitern
  • Lehrenden Förderung bei der Weiterentwicklung ihrer internationalen Profile und Konzepte bieten
  • Mit sozialen und digitalen Innovationen einen international geöffneten Campus gestalten Lehrangebote systematisch und qualitätsgesichert internationalisieren

  • Beteiligung an EU-Förderprogrammen erhöhen
  • Vernetzung mit internationalen Partnerhochschulen
  • Internationale Kompetenz als Qualifikation des wissenschaftlichen Nachwuchses etablieren
  • Forschungskarrieren anstoßen und international entwickeln

  • E’ship Aktivitäten internationalisieren
  • Innovative internationale Start-ups kreieren und fördern
  • Transfer und Forschung mit der Gesellschaft stärken
  • Internationale Praxis-Kooperationen ausbauen

  • Internationale Erfahrungen und interkulturelle Kompetenzen des Personals nutzen und weiterentwickeln
  • Internationalität der Kommunikation an der HM gewährleisten
  • Infrastrukturen und Services für digitale Internationalisierungsprozesse und -projekte nutzen und weiterentwickeln

  • Chancengleichheit bei internationalen Aktivitäten sichern
  • Internationale Sichtbarkeit der HM gewährleisten
  • Profilbildung und Positionierung der Hochschule auf internationaler Ebene langfristig stärken
  • International mit strategischen Partnerhochschulen vernetzen