How-To „Case Interview“

Diese Situation haben wahrscheinlich viele Studierende bereits erlebt: Der Schreckmoment, wenn man in einer Prüfung realisiert, dass die Aufgabe nichts mit dem zu tun hat, was man gelernt hat.
So ähnlich könnte es auch Absolvierenden gehen, falls sie im Rahmen eines Vorstellungsgesprächs einen sogenannten „Business Case“ lösen sollen. Um auf diesen Fall vorbereitet zu sein, konnten sich Geförderte aus Deutschlandstipendium & TalentE³-Programm von den Coaches Gero Wahrenburg und Johanna Pabst (beide Carma Consulting GmbH) in einem Workshop praktische Tipps holen.


Auf dem Prüfstand: Die Problemlösefähigkeit

Der zentrale Bestandteil eines klassischen Consulting-Interviews ist ein sogenannter Case. Cases dienen vor allem dazu, die Problemlösungsfähigkeit von Bewerberinnen und Bewerbern zu testen, denn das ist eine Fähigkeit, die in der Consulting- und Beratungsbranche wesentlich ist. Ob man sich mit dem Thema des Business-Cases auskennt, spielt dabei zunächst keine Rolle. Egal ob Entwicklungspotenziale eines Start-Ups aus der IT-Branche oder Expansionsmöglichkeiten eines Branchenriesen abgefragt werden: Wichtig ist vor allem, das Ziel der Aufgabenstellung zu identifizieren. Jede der unterschiedlichen Case-Arten wie – z. B. Go/No-Go oder Sizing – erfordert dabei eine spezifische Herangehensweise wie bspw. eine Entscheidungsempfehlung oder die Abschätzung von Marktgrößen.