Prof. Dr. Andre Krischke

Fakultät 10
Raum: LE 009b
Adresse: 81243 München, Am Stadtpark 20

T +49 89 1265-2779
F +49 89 1265-2714

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Professor für Logistik- und Supply Chain Management

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Fach- und Aufgabenbereiche

Aktuelle Themen:

  • Supply Chain Risk Management
  • Supply Chain Design
  • Behavioral Operations Management

Weitere Informationen

  • Studium Allgemeines Maschinenwesen an der Technischen Universität München mit den Schwerpunkten Thermodynamik und Strömungsmechanik. Assistent am Lehrstuhl B für Thermodynamik der TUM, Promotion im Bereich Chemische Verfahrenstechnik bei Prof. Vortmeyer
  • Studium der Wirtschaftswissenschaften an der FernUniversität in Hagen, Schwerpunkte Operations Research, A&O-Psychologie, Organisation und Planung, mit Abschluß zum Diplom Kaufmann.
  • Unternehmensberater bei McKinsey & Company, Inc., Büro München zuletzt als Projektleiter, mit Schwerpunkten in den Bereichen Logistik, Produktentwicklung und Einkauf.
  • Von 2004 bis Supply Chain Manager einer Business-Unit der OSRAM GmbH.
  • Seit 2007 Professor für Logistikmanagement an der Fakultät 10 der Hochschule für angewandte Wissenschaften München

  • SCRM - Supply Chain Management unter den Bedingungen der KI/AI
    • Einsatz von Agentic AI im Kontext der Supply Chain Planung
    • Business Analytics (KNIME) …
    • Zusammenspiel von Simulation und AI
    • Wissenbasierte Systeme
    • ..

  • BOM - Behavioural Operations (im Kontext AI)
    • Die Psychologie der Bestandsführung als Wegbereiter für Maßnahmen zum nachhaltig optimierten Lagerbestand
    • Konzipierung von experimentellen Untersuchungen zur Validierung neuer Modelle
    • Lernen durch Planspiele in der Logistik, Anwendung auf das Supply Chain Risk Management
    • Umsetzung eines Brettspiels zur Produktionssteuerung

  • SCRM – Supply Chain Risk Management auf komplexen Netzwerken
    • Konzepte einer „Agilen Supply Chain“ / „Viable Supply Chain“
    • Modellierung und Simulation von Netzwerken für das Risikomanagement in Supply Chains

  • CSCM – Circular Supply Chain Management
    • Erweiterung der Kalkulationsmethode von CO2-Footprinting zur Entscheidungsunterstützung (im Einkauf) ggfs. in Kooperation mit externem Partner
    • Simulationsmodell zur Validierung der Auswirkungen europäischer Regulierung in der Supply Chain (z.B. CSRD) und Anwendung von Curricular Supply Chain Management Ansätzen
    • Planspiel oder/und Simulation (ABMS) zur Sensibilisierung der Herausforderungen beim Aufbau, Planung und Steuerung von zirkulären Lieferketten

  • Praxis - Abschlussarbeiten im Bereich Supply Chain und Logistikmanagement mit diversen Industriepartnern falls Praxispartner vorhanden

  • Übertragung der Erfolgsfaktoren von drei europäischen City Logistik Projekten auf Handelsmetropolen; ein Vergleich mit der Infrastruktur von Mumbai und unter der Berücksichtigung der Urbanisierung
  • Neukonzeption Vertragsgestaltung in einer After Sales Supply Chain für Nutzfahrzeuge
  • Entwicklung eines Bewertungsmodells zur Messung der wesentlichen betriebswirtschaftlichen Vorteile und Nachteile von DDMRP gegenüber aktuellen PPS-Ansätzen unter geringer Informationsverfügbarkeit
  • A comprehensive framework for embedding sustainability in supplier standards in the automotive industry
  • Flexible supply chains under capacity constraints - new insights into complexity theory from the automotive industry
  • Entwicklung eines Bewertungsmodells zur Messung der wesentlichen betriebswirtschaftlichen Vorteile und Nachteile von DDMRP gegenüber aktuellen PPS-Ansätzen unter geringer Informationsverfügbarkeit
  • Implementierung eines durchgängigen C-Teile-Managementsystems bei der ASM Assembly Systems
  • Auswirkungen 3D-Druck auf zukünftige Supply Chain Strukturen
  • Sustainability in der Supply Chain - Implementierung von CSR in der Konfigurationsphase einer Supply Chain Strategie am Beispiel von Fairphone
  • TOC in der Anwendung - Theoretische Fundierung des EP-Managements im Lokomotivenwerk Siemens
  • Supply Chain Risk Management als Herausforderung und Chance zur Risikominimierung der automobilen Supply Chain in Zeiten der Elektromobilität
  • Future SCM - Untersuchung der Struktur und Entwicklungstendenzen länderspezifischer Supply Chains" und zum anderen "Future SCM - Untersuchung von branchenspezifischen Supply Chains", wobei ich eher zu dem ersten tendiere.
  • Lieferantenmanagement - Bewertung vorhandener Lösungsansätze für den Einsatz neuer Werkstoffe am Beispiel kohlefaserverstärkter Kunststoffe
  • Weiterentwicklung von Methoden und Werkzeugen in einem Projektmanagementsystem für Logistikdienstleister
  • Sustainable Supply Chain Management: Darstellung theoretischer Gestaltungskonzepte und deren praktischen Umsetzung in der Automobilindustrie
  • Konzeption eines Planspiels zur praktischen Anwendung des Supply Chain Risikomanagements auf Seiten der Beschaffung
  • Instrumente der Mass Customization – Ermittlung von Erfolgsfaktoren für die Supply Chain im Business to Customer (BtC) Bereich
  • CSR als Herausforderung bei der Gestaltung von globalen Supply Chains in der Lebensmittelindustrie am Beispiel der Produkte Bananen, Kakao und Palmöl
  • Supply Chain Risk Management – Bewertung des Umsetzungsstandes in der Automobilindustrie aus der Perspektive eines Original Equipment Manufacturer
  • Supply Chain Risk Management – Gestaltungsvorschläge zum Umgang mit Umweltrisiken auf der Beschaffungsseite einer Lieferkette."
  • Stand der Umsetzung von Planungs- und Steuerungsansätzen in der Reverse Supply Chain. An Vergleich anhand von Case Studies.
  • Untersuchung der derzeitigen Rückführungslogistik in der Automobilindustrie sowie ein Ausblick auf die Auswirkungen von Elektromobilität auf jene.
  • Herausforderungen der Supply Risk Management Mildernde Annäherungen Nach den Sicherheits- und Umweltanforderungen der Automobilindustrie Trends.
  • Supply-Chain-Risk-Management in der Automobilindustrie: Welchen Einfluss haben Bahn- und Pilotenstreik auf das Supply-Chain Risiko Management in der Beschaffung
  • Verhaltenswissenschaftliche Aspekte des Bestandsmanagements – Konzepte für die Praxis basierend auf experimentellen Untersuchungen
  • Methodische und didaktische Konzipierung, Implementierung und interne Vermarktung einer Lean-Simulation für ein Produktionssystems eines internationalen Automobilzuliferers
  • Analyse der potenziellen Auswirkungen der 3D-Drucktechnologie auf zukünftige Supply-Chain-Strukturen
  • Corporate Social Responsibility in Theorie und Praxis - Gestaltung und Anwendung am Beispiel des Fairphones und Vergleich mit anderen Branchen
  • Marktstudie zu IT-Tools des Supply Chain Risk Managements - Eine Bewertung existierender Systeme und Darstellung von Verbesserungspotenzialen in Softwarefunktionalitäten
  • Chancen und Herausforderungen des Sales and Operations Plannlng in der White Good Branche - Benchmark mlt Fast Moving Consumer Goods
  • Analyse lagerhaltiger Ersatzteilbestände des Geschäftsbereichs „Customer Engineering Services“ der Linde Gases Division
  • Erstellung eines Konzepts für das Outsourcing einer Logistikdienstleistung am Fallbeispiel des Zentrallagers der Münchner Verkehrsbetriebe
  • Die automobile Supply Chain der Zukunft - Untersuchung der Auswirkung von E-Mobilität auf die strategische Beschaffung der OEMs
  • Konzeptionierung einer Lieferantenstrategie am Beispiel der Warengruppe "rotierende Werkzeuge" der MTU Aero Engines AG
  • Eignung des Demand Driven Managements (DDM) zur Implementierung einer verbrauchsgesteuerten Supply Chain Segmentierung im Vergleich zum bestehenden deterministischen System – Untersuchung bei einem führenden europäischen Hausgerätehersteller
  • Entwicklung eines didaktischen Konzepts zur Darstellung der Unterschiede zwischen push-orientierter und pull-orientierter Produktionssteuerung mit Hilfe einer Simulationssoftware
  • Auswirkungen des Lean Managements auf das Supply Chain Risk Management in der pharmazeutischen Industrie
  • Erarbeitung eines Konzepts zur Erstellung von Auswahlkriterien für die Lieferantenbewertung am Beispiel der MTU Aero Engines AG
  • Analyse der Wirtschaftlichkeit von fahrerlosen Transportsystemen in der Produktionsversorgung anhand des Beispiels eines lean-orientierten Automobilzulieferers
  • Entwicklung eines anwendungsorientierten Self-Assessments zur Bestimmung des eigenen Wissensstandes und Gap-Analyse für Sales and Operations Planning Professionals
  • Risikomanagement im Lieferantenauswahlprozess von Industrieunternehmen
  • Untersuchung der Eignung des Demand Driven Managements (DDM) unter Berücksichtigung eines PPS-Systems zur Implementierung einer verbrauchsgesteuerten Supply-Chain-Segmentierung - Untersuchung bei einem führenden europäischen Hausgerätehersteller
  • Analyse der Zukunftsperspektive und Einsatzmöglichkeiten der RFID-Technologie im Lebensmitteleinzelhandel
  • Entwicklung einer Simulation zur Vermittlung des Demand Driven Material Requirements Planning Paradigmas mit Hilfe einer Simulationssoftware
  • Der erfolgreiche Weg zu einer nachhaltigen und global einheitlichen C-Teile Versorgung in einer Smart Factory am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens
  • Sustainable Supply Chain Management - Analyse und Vergleich der Nachhaltigkeitsstrategie deutscher Einzelhändler der Textil- und Bekleidungsindustrie
  • Analyse der Auswirkungen additiver Fertigungsverfahren auf das Supply Chain Management in der Metall- und Elektronikbranche Deutschlands
  • Leistungsmessung im Operations Management - theoretische sowie praktische Analyse mittels dynamischer Simulation
  • Industrie 4.0 – Veränderungen in der Arbeitswelt und die damit einhergehenden Herausforderungen in der Ausbildung, Weiterbildung und Entwicklung von kompetentem Personal
  • Anwendung Künstlicher Neuronaler Netze bei der Absatzprognose
  • Aktualisierung und Erweiterung einer Analyse und Bewertung existierender Supply Chain Risk Management Softwareanwendungen basierend auf einer Marktstudie
  • Analyse zur Beurteilung von Distributionslogistikstrategien für die weitgehende Substitution des stationären Lebensmitteleinzelhandels durch den Online-Handel in Deutschland in den nächsten drei Jahren.
  • Erstellung eines Planspiels zur Veranschaulichung der Veränderungen in der Produktionssteuerung durch die Entwicklung der Industrie 4.0
  • Einsatz der Blockchain in der Food Supply Chain unter CSR-Gesichtspunkten
  • "One Belt, One Road - Chinas neue Seidenstraße Wirtschaftskorridore, Transportrouten und politische Auswirkungen"
  • Einfluss der Variabilität der Transportzeiten auf den Sicherheitsbestand und deren Auswirkung auf Lagerbestand und Servicegrade - Untersuchung bei einem führenden europäischen Hausgerätehersteller
  • Foresight als Prozess der Umfeldanalyse – Ein marktbasierter Ansatz zur strukturierten Informationsbeschaffung für Nutzfahrzeughersteller am Beispiel der Produktstrategie der MAN Truck & Bus SE“.
  • Entwicklung eines strategischen Geschäftsbereichs im Kombinierten Verkehr für Transportunternehmen durch die Erarbeitung, Bewertung und Implementierung von ausgewählten Konzepten.
  • Potenziale der künstlichen Intelligenz bei der Planung und Steuerung von Produktionsprozessen bei der Transformation zur Industrie 4.0
  • Nachhaltigkeit in Zulieferketten - Analyse bestehender Konzepte und Handlungsempfehlung
  • Bewertung der Anwendbarkeit und Einsatzfähigkeit gängiger Produktivitätskenn- zahlen für die Produktion im Kontext der HAWE Hydraulik SE
  • Aufbau und Validierung eines Modells zur Bewertung der Risiken komplexer Supply Chains unter Verwendung ausgewählter Methoden der Netzwerktheorie
  • Lieferkettengesetz – Herausforderungen, Maßnahmen und Auswirkungen für Unternehmen vor dem Hintergrund der nachhaltigen Beschaffung
  • Supply Chain Risk Management – Nach Covid-19 ist vor Covid-19 wie bereiten sich Unternehmen auf zukünftige Lieferkettenunterbrechungen vor
  • Nachhaltiges Supply Chain Management und Circular Economy - Vergleich theoretischer Konzepte mit dem Stand der Anwendung in der Chemischen Industrie
  • Regionalisierung der Konfektionsindustrie. Analyse der potenziellen umweltfreundlichen Wirkungen der Regionalisierung der Supply Chain Prozessen in der Bekleidungsbranche.
  • Auswirkung der Einführung von Batteriekomponenten auf Sourcing Strategien in der Automobilindustrie
  • Entwicklung eines Corporate Social Responsibility Reifegradmodells für die Supply Chain der Bekleidungsindustrie
  • Kompetenzmodelle und deren Anwendung in der Praxis – Supply Chain Management