Drei Fragen an Menschen mit Agenda

„Wir brauchen nicht nur Lösungen für die Welt wie sie gerade ist, sondern auch Anregungen für wie die Welt sein könnte.“

Prof. Dr. Eileen Mandir - HTA Professorin

Welche Innovation im Bereich Entrepreneurship und Transfer entwickeln Sie und was motiviert Sie dazu?

Ich untersuche welche Rolle Design in gesellschaftlichen Transformationsprozessen spielt, z. B. in der Verkehrswende. Dabei bringe ich Design-Futuring-Methoden und -Prozesse im Rahmen von Reallaboren und Citizen Science zum Einsatz. Mein Ziel ist es, politische, wissenschaftliche und unternehmerische Akteure zu befähigen sozialen Wandel zu gestalten. Dazu müssen Innovationen gemeinsam mit der Zivilgesellschaft entwickelt werden.

Inwiefern unterstützt Ihre Innovation Entrepreneurship an der HM und verbessert den Transfer zwischen Hochschule, Wirtschaft und Gesellschaft?

Wir brauchen nicht nur Lösungen für die Welt wie sie gerade ist, sondern auch Anregungen für wie die Welt sein könnte. Dazu muss Entrepreneurship Education um eine zentrale Kompetenz erweitert werden: Futures Literacy – die Fähigkeit zur Antizipation von und Spekulation über wünschenswerte Zukünfte.

Wie könnten andere Lehrende und Studierende (der HM) von Ihren Innovationen profitieren?

Design Futuring ist ein Werkzeugkasten um Zukunftsszenarien strategisch zu erkunden, zu entwerfen und zu verhandeln, und das mit Hilfe eines strukturierten partizipativen Prozesses. In meiner Publikation „Zukünfte gestalten. Spekulation, Kritik, Innovation.“ stelle ich viele Methoden aber auch Anleitungen für Workshops zur Verfügung, die sich gut in Lehrveranstaltungen oder Semesterprojekte integrieren lassen.

Eileen Mandir vereint auf unkonventionelle Art und Weise mehrere Disziplinen: 30% Ingenieurin, 50% Designerin, 20% Change Agent. Sie gehört durch ihren ungewöhnlichen Werdegang zu den wenigen Akademikern und Akademikerinnen, die auf den Perspektivwechsel – das Vermitteln zwischen den Disziplinen – spezialisiert sind. Mandir studierte Technische Kybernetik an der Universität Stuttgart und promovierte anschließend im Bereich Traffic Management. Danach widmete sie sich 10 Jahre in unterschiedlichsten Rollen und Positionen in Wissenschaft und Wirtschaft den Zukünften der Mobilität als Forscherin, Managerin und Strategische Beraterin.

2016 beschloss sie, ihren Chefposten zu verlassen, um das bestehende System von außen mit neuen Augen zu betrachten, verstehen und zu verändern. Heute begleitet sie unternehmens- und institutionsinterne Transformationsprozesse und öffentliche Akteurs- und Zukunftsdialoge. Seit 2022 ist sie Professorin für Systemisches Design im Kontext von sozialem Wandel und transformativen Prozessen an der Fakultät für Design der Hochschule München.