Drei Fragen an Menschen mit Agenda

"Mit Unternehmertum Krisen bewältigen: Transfer stärken, Innovation ermöglichen, Erneuerung gestalten."

Prof. Dr. Berhard Wach - HTA Professor

Welche Innovation im Bereich Entrepreneurship und Transfer entwickeln Sie und was motiviert Sie dazu?

Ziel ist, neue Transferformate zu entwickeln, die Forschung, Lehre und Praxis stärker miteinander verbinden. In meiner bisherigen Tätigkeit habe ich stets neue Formate erprobt, häufig im Team und gemeinsam mit Partnern aus Wissenschaft, Wirtschaft und Gesellschaft.

Besonders großes Potenzial sehe ich im eigenständigen Promotionsrecht. Es bietet die Chance, Forschungs- und Technologietransfer gezielt zu stärken. Promotionsvorhaben können als Ausgangspunkt für Innovation und Transfer verstanden werden.

Entscheidend ist aus meiner Sicht, vernetzter zu denken und konkrete Angebote zu schaffen. Transfer gelingt, wenn wir Potenziale sichtbar machen, Menschen zusammenbringen und Räume schaffen, in denen aus Forschung wirtschaftlich tragfähige Lösungen entstehen.

Inwiefern unterstützt Ihre Innovation Entrepreneurship an der HM und verbessert den Transfer zwischen Hochschule, Wirtschaft und Gesellschaft?

Meine Innovation stärkt unternehmerisches Denken und Handeln als Antwort auf wirtschaftliche und gesellschaftliche Herausforderungen. Wir befinden uns in einer Zeit multipler Krisen, in der der Standort Deutschland unter erheblichem Druck steht: Wettbewerbsfähigkeit, Bürokratieabbau, Regulierung, Digitalisierung, bezahlbare Energie und Sicherheit sind zu zentralen Zukunftsfragen geworden.
Gerade in solchen Phasen bedarf es unternehmerischer Ansätze, um neue Lösungen zu entwickeln und Veränderung aktiv zu gestalten. Entrepreneurship bedeutet für mich nicht nur Gründung im engeren Sinne, sondern auch die Fähigkeit, Chancen zu erkennen und Disruption sowie Unsicherheit produktiv zu nutzen.

Wie könnten andere Lehrende und Studierende (der HM) von Ihren Innovationen profitieren?

Mir ist wichtig, dass Wissen, Methoden und Erfahrungen nicht nur einem ausgewählten Kreis zur Verfügung stehen, sondern in die Breite der Hochschule wirken. Meine Arbeit ist bewusst interdisziplinär angelegt. Entrepreneurship und Transfer entstehen besonders dort, wo unterschiedliche Fachrichtungen, Perspektiven und Kompetenzen zusammenkommen. Deshalb sollen die entwickelten Formate hochschulübergreifend bspw. für diverse Promotionszentren anschlussfähig sein. Ein zentrales Stichwort ist Kollaboration. Ziel ist, Silos aufzubrechen, Wissen zugänglich zu machen und Menschen aus unterschiedlichen Bereichen zusammenzubringen (Co-Creation). So möchte ich dazu beitragen, die Transferaktivitäten nachhaltig zu stärken und Unternehmertum zu fördern.

Bernhard Wach ist Professor für Entrepreneurship und Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der HM Business School sowie Mitglied des Center for Applied Research for Responsible Innovation (CARRI). Der Forschungsschwerpunkt von Prof. Wach liegt auf den Feldern (Corporate) Entrepreneurship und Strategic Foresight. Die Betreuung von Promovierenden erfolgt sowohl im Rahmen des Promotionszentrums CARRI als auch an Partneruniversitäten. Prof. Wach verfügt über akademische Abschlüsse in Politischen Wissenschaften und Internationaler Betriebswirtschaftslehre, ein Diploma in International Employee Benefits sowie einen Dr. rer. pol. in Management. Seine berufliche Erfahrung umfasst zahlreiche Positionen, vor allem in der Finanzindustrie, Consulting sowie im Feld Entrepreneurship. Vor der Tätigkeit an der HM Business School war er Professor für Entrepreneurship und HRM sowie in der Leitung des Center for Entrepreneurship an der Hochschule Bielefeld.